搡BBB,搡BBBB,搡BBBB,国产美女裸体无遮挡网站,红桃视频一区二区,一本色道久久综合无码欧美

從全球范圍來看，美國、新加坡、芬蘭等一些發(fā)達國家BIM技術(shù)應(yīng)用較早較為成熟，美國的建設(shè)行業(yè)目前已有7成左右的企業(yè)用戶在使用BIM。我國的香港政府也較早開始大力推廣BIM。隨著新型城鎮(zhèn)化的推進以及信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，建設(shè)行業(yè)的商業(yè)模式正在被不斷創(chuàng)新和顛覆，推廣應(yīng)用BIM則被公認為是有可能大幅提升建設(shè)行業(yè)創(chuàng)新速度的必然趨勢。
 

“即便如此，BIM中看不如中用，重在改變思維和管理模式。BIM其實并不是萬能的，在應(yīng)用上應(yīng)以量化企業(yè)目標為先導(dǎo)，同時需要很好的流程配套及團隊協(xié)作。”美國斯坦福大學(xué)BIM技術(shù)專家Calvin·Kam如是說。
 

BIM助力行業(yè)創(chuàng)新
 

如何能讓一個非專業(yè)但很想看明白建筑設(shè)計圖紙的人很快就能讀懂密密麻麻的設(shè)計線路？如何最大范圍、最大廣度地實現(xiàn)建筑建造過程及后期運營管理的數(shù)字化？如何通過技術(shù)平臺積累更多更久的數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分析及傳播？這些問題既是當下傳統(tǒng)建設(shè)行業(yè)所普遍面臨的現(xiàn)實瓶頸，也是建設(shè)行業(yè)的創(chuàng)新速度一直明顯落后其他行業(yè)的關(guān)鍵所在。
 

“信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與成熟正在深刻改變?nèi)藗兊乃季S和行為方式，以此為基礎(chǔ)的商業(yè)模式不斷顛覆著人們對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的判斷，建設(shè)企業(yè)的決策者現(xiàn)在必須從‘優(yōu)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者’跳出到‘優(yōu)于社會平均生產(chǎn)率增速’的創(chuàng)新思考模式中。就目前而言，BIM最有可能大幅提升建設(shè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新速度，它不特指某個軟件或特定技術(shù)，而是建設(shè)數(shù)字化、信息化及產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)及管理合集。隨著BIM的不斷發(fā)展成熟，將創(chuàng)造出建設(shè)管理創(chuàng)新平臺，解決建設(shè)行業(yè)上述諸多瓶頸。”萬喜基準控股集團總經(jīng)理官輝華對記者表示。
 

眾所周知，傳統(tǒng)意義上的建設(shè)行業(yè)，規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工及后期運營管理是相互分割的，由不同的承包方按照各自的業(yè)務(wù)流程進行作業(yè)，彼此之間缺乏緊密溝通聯(lián)系，以致帶來結(jié)果與預(yù)期不符、建筑質(zhì)量問題頻出、各個環(huán)節(jié)溝通壁壘長期存在等一系列問題。
 

“BIM就是針對建設(shè)項目流程長期分割現(xiàn)象而來的，目的就是實現(xiàn)建設(shè)項目全過程、全生命周期管理。它不單單是一種技術(shù)創(chuàng)新工具，還是一種管理價值觀，通過與項目生產(chǎn)過程密切關(guān)聯(lián)這一顛覆性創(chuàng)新帶來項目各參與方組織內(nèi)及組織間工作的極大變革，從而改變建設(shè)行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，提高各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行效率。”同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長王廣斌教授認為，企業(yè)的BIM之路很長，需要從企業(yè)戰(zhàn)略、資源投入、人才儲備、觀念改變、信息透明化等多方面綜合考慮，單把它作為一種技術(shù)或工具反倒是一種應(yīng)用意識上的誤區(qū)。
 

對此，清華大學(xué)土木工程系教授張建平也表示，BIM的構(gòu)成一定是三部分：第一部分就是我們常說的建筑模型，是對建筑組件本身的物理性描述；第二個部分是過程模型，即整個建筑物運行的動態(tài)模型，且和建筑物的各個組成部分相互作用；第三個部分是人的決策模型，也就是人類行為對建筑模型和過程模型所產(chǎn)生的直接或者是間接的影響。“總之，BIM應(yīng)該是連接建筑物生命周期不同階段的數(shù)據(jù)過程和這個過程中所需要的資源集成，是對工程對象最具完整性的描述。”
 

BIM應(yīng)用要有目標針對性
 

中國科學(xué)院國情分析研究小組相關(guān)學(xué)術(shù)研究資料顯示，過去40年，我國工業(yè)與服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)力指數(shù)提高了230%，但建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率非但沒有提高，反而下降了19.2%。BIM作為行業(yè)第三代信息技術(shù)于20世紀70年代就已被廣泛認為是改造建筑業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略手段，且具有非常廣闊的應(yīng)用前景。
 

盡管如此，BIM至今在建筑業(yè)的應(yīng)用范圍仍然非常狹小，其技術(shù)擴散速度明顯低于上一代類似技術(shù)2D CAD（Taylor and Bernstein 2009）。美國斯坦福大學(xué)曾針對美國、芬蘭等發(fā)達國家26個BIM應(yīng)用建設(shè)項目進行調(diào)查研究，結(jié)果顯示：當前BIM被主要應(yīng)用于實現(xiàn)建筑設(shè)計階段的產(chǎn)品可視化和施工階段的施工進度模擬，并沒完全發(fā)揮其全部的應(yīng)用效果。
 

而從2007--2010年間中國大陸的32個BIM應(yīng)用項目初步分析結(jié)果來看，大部分項目依舊停留在用于表達建筑空間形體的復(fù)雜性這個簡單初淺層面上，而在其他諸如施工模擬、能量分析、建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等重要領(lǐng)域，BIM的應(yīng)用幾乎還是空白。
 

“BIM在項目應(yīng)用上的多與少、好與壞，沒辦法測量，也沒辦法確定。總體而言，應(yīng)用BIM既要從整個行業(yè)層面去思考政策的問題，也要從組織、流程以及技術(shù)方面，共同思考和分析解決現(xiàn)實問題的途徑。”王廣斌特別強調(diào)說，BIM應(yīng)用是管理驅(qū)動而不是技術(shù)驅(qū)動，這就需要企業(yè)內(nèi)部做好資源整合、團結(jié)協(xié)作，讓建筑生命周期過程的每一個參與者都接受這種生產(chǎn)方式、管理方式的新變革。
 

就BIM應(yīng)用之初而言，香港理工大學(xué)建筑與房地產(chǎn)系主任李恒認為明確應(yīng)用目標、針對性應(yīng)用尤為關(guān)鍵。比如BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用就是為了縮短設(shè)計周期、優(yōu)化設(shè)計思維、準確估算成本等；而在施工階段，BIM主要是為了減少辦公周期、增加它的可試性、提高施工計劃完成速度等；在后期運營管理階段，BIM可以串聯(lián)各個技術(shù)體系，實現(xiàn)管理效率的提升等。“任何企業(yè)要嘗試使用BIM，一定要記住這些不同階段的目標，在目標管理的基礎(chǔ)上進一步量化使用BIM的可能性，這是第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。”
 

對此，從2007年起就開始成立BIM團隊的悉地國際（CCDI）積累了比較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。悉地國際（CCDI）BIM事業(yè)部總經(jīng)理錢江深有感觸地表示，回顧這些年做過的項目，很有必要做一些規(guī)律性的總結(jié)，這些規(guī)律實際上也決定了企業(yè)實施BIM戰(zhàn)略的成敗。“一是要有清晰明確的目標需求，二是要有完善有效的管理體系，三是具備切實可行的技術(shù)標準，四是人的把控因素很關(guān)鍵。如果中間有哪個環(huán)節(jié)沒把握好，至少在局部上會有失敗的危險”。