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建苑集團全過程工程咨詢項目獲建設(shè)單位嘉獎

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日期:2024-03-08 15:23

來源:公司新聞

項目概況
某公寓區(qū)綜合整治工程是集團開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)以來,首次涵蓋勘察、設(shè)計、項管、造價、可研、評審、監(jiān)理等的全過程咨詢服務(wù)項目。項目位于長春市,總建筑面積:10422.04平方米,建筑高度:29.3米。



項目于2022年11月開工,2024年1月完成驗收。



項目管理亮點

1、質(zhì)量控制管理
1)利用技術(shù)優(yōu)勢,進行管線優(yōu)化。
利用BIM技術(shù)對設(shè)備管線走向、定位和相互空間關(guān)系進行優(yōu)化,減少管線交叉碰撞。地下車庫管線區(qū)域運用三維建模確定最優(yōu)方案,提升空間使用效率。


BIM模型



現(xiàn)場實景照片

2)與施工技術(shù)人員融合,進行施工圖深化設(shè)計和設(shè)計優(yōu)化。
施工前,與施工單位進行圖紙深化探討,優(yōu)化細部做法,結(jié)合現(xiàn)場情況進行處理。



3)對主要建筑材料進行封樣控制。
組織各參建單位進行生產(chǎn)廠家考察,考察廠家規(guī)模、庫存、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、周期等;確認后形成封樣單,并將樣品封樣儲存。




4)嚴格落實樣板先行舉措,重要的施工位置先行施工多個樣板段,各方確認效果后再行施工。



5)通過日常檢查、聯(lián)合檢查、分部驗收等多種方式嚴格管控施工質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題及時要求施工單位整改并落實。





2、工期控制管理
按照混凝土工程,砌筑工程,安裝工程,室外工程,裝飾工程嚴控項目的重要施工工期節(jié)點,每周對計劃施工任務(wù)進行復核,保證項目按照施工計劃穩(wěn)步推進。



項目橫跨2個冬季,通過合理的安排施工計劃,對工期進行管控,使工程建設(shè)得以順利按照計劃完工。




3、造價控制管理

1)通過對圖紙進行優(yōu)化,對照清單進行造價分析,為建設(shè)單位節(jié)約造價約30萬元。
2)每次進度款支付審核后,統(tǒng)計各分部分項工程的完成造價金額和比例,嚴防超付。
3)嚴格把控暫列金的使用;用暫列金保證建設(shè)單位對項目的額外需求。項目暫列金355萬元,使用90余萬。

 



項目團隊工作展示


經(jīng)理部


前期綜合部


工程技術(shù)部


招采合約部





建設(shè)單位認可

在項目推進的過程中,全咨團隊以雄厚的技術(shù)優(yōu)勢、先進的管理優(yōu)勢、高效的服務(wù)優(yōu)勢,獲得建設(shè)單位的高度信任。
1、高效的協(xié)調(diào)
1)協(xié)助建設(shè)單位溝通其上級單位,對上級單位的要求和政策進行解讀和落實,協(xié)助建設(shè)單位完成上級要求的項目材料。
2)協(xié)調(diào)部隊質(zhì)監(jiān)站對項目進行檢查,匯報項目進展情況。
3)協(xié)調(diào)規(guī)劃、熱力等單位,順利完成本項目的規(guī)劃報批工作,并成功獲得減免本項目供熱入網(wǎng)費50余萬元。




2、專業(yè)的匯報
向建設(shè)單位做專題匯報十余次,包括:
(1)裝修等方案專項匯報,體現(xiàn)項目部的技術(shù)專業(yè)性;
(2)建筑材料選型專項匯報,從擬選產(chǎn)品質(zhì)量、供貨周期、價格等多方面體現(xiàn)產(chǎn)品性價比,體現(xiàn)項目部的服務(wù)性;
(3)項目進展匯報,體現(xiàn)項目部對現(xiàn)場管控的時效性;
(4)重大問題匯報,提出多種解決方案,并給出各個方案的優(yōu)劣分析及決策建議,體現(xiàn)項目部問題分析的嚴密性;




3、系統(tǒng)化的日常工作
1)完成項目周報百余期、月報二十余期、組織聯(lián)合檢查和周例會四十余次、完成周例會及其他專題會議的會議紀要六十余次、工作聯(lián)系單十余份、監(jiān)理通知單七十余份。




2)對建設(shè)單位、項目管理單位、監(jiān)理單位資料進行了梳理和歸檔。



全過程咨詢團隊憑借過硬的技術(shù)實力、極強的敬業(yè)精神、高效的服務(wù)水平,扎實推進項目建設(shè),為建設(shè)單位提供一站式、一體化、高質(zhì)量全過程工程咨詢服務(wù)。去年年末,全咨項目部收到了項目甲方送來的錦旗和嘉獎函,這是建設(shè)單位對全咨項目部的充分肯定和褒獎。建苑集團全咨詢事業(yè)部將繼續(xù)以此為動力,秉持“基于業(yè)主需求的全過程咨詢”理念,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的全過程咨詢服務(wù),為集團“做大綜合咨詢”奠定更堅定的基礎(chǔ),推動全過程工程咨詢業(yè)務(wù)邁向更高的臺階。




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