石化各生產(chǎn)廠的機動部門是本廠設(shè)備點檢管理的職能部門。
其主要職責是:? (一)負責根據(jù)公司設(shè)備點檢的管理規(guī)定,測振,制定本廠設(shè)備點檢管理辦法或?qū)嵤┘殑t;? (二)負責組織編制本廠設(shè)備《點檢標準》和有關(guān)技術(shù)資料;? (三)負責本廠設(shè)備定期檢查計劃的制定和組織實施;? (四)負責對本廠各車間點檢執(zhí)行情況進行檢查考核; (五)負責本廠設(shè)備無損檢測、理化檢驗、狀態(tài)監(jiān)測和精密診斷的實施;? (六)負責全廠重點設(shè)備點檢資料的建檔歸檔、設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)庫的維護; 點檢在構(gòu)建石化設(shè)備運行預警體系中的作用: 石化裝置大都具有大型化、復雜化、高速化和生產(chǎn)連續(xù)化的特點,渦流傳感器測振原理,因此其運行可靠性與維修性尤為重要。
石化生產(chǎn)設(shè)備安全、可靠的運行和維修費用的降低是保證企業(yè)生產(chǎn)順利和提高企業(yè)效益的重要途徑。
目前設(shè)備管理發(fā)展的一個重要趨勢就是以管理替代維修,逐步實現(xiàn)由預防維修,測振動軸向圖,在線維修替代事后維修、構(gòu)建以點檢和保障分析為核心的設(shè)備運行預警體系的重點工作在于提前發(fā)生隱患、對故障預測分析使用中隱患進行整改等方面。
而其中的點檢是設(shè)備預防維修的基礎(chǔ),軸承手動測振,是現(xiàn)在設(shè)備管理運行階段的管理核心,也是現(xiàn)代管理意識的延伸和實施。
通過點檢人員對設(shè)備進行的點檢作業(yè),采取早期防范設(shè)備裂化的措施。
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