拓展項目過程1、每人牽拉一根鼓上的繩子，如果人多繩少可以輪流替換，如果人少繩多可以讓某些學員牽拉兩根；2、顛球時學員必須握住繩頭30厘米以內(nèi)的地方，繩頭如有把手只能握住把手；3、點球開始后鼓不得落地，球飛離鼓面后，不得將鼓棒落在地上，放下要慢；4、每組學員的*低記錄不應少于N個，數(shù)量看鼓面的大小而定，一班100個為佳；5、球顛起的高度不低于鼓面20厘米，否則此球不計數(shù)或從頭計數(shù)；6、顛球過程中注意安全，拓展教師叫停時必須停止，因場地原因停止，可以據(jù)情況決定是否累加。
綜合管理技能訓練營一、課程介紹企業(yè)綜合管理技能就是兩件事情，扭轉(zhuǎn)乾坤道具，管人和理事。
在jin融危機的大環(huán)境下，我國企業(yè)就要在管人和理事上多學習一些優(yōu)xiu企業(yè)的經(jīng)驗。
“管人”的核心是經(jīng)營好“人心”。
人心散了，隊伍就不好帶了。
許多人認為制度擺在那里，道具，一切按制度辦事，人的積極性就能調(diào)動起來，員工怎么想并不重要。
其實，我們必須看到，制度只是起到預防性的作用，是強制性的，并不能讓人心甘情愿地工作甚至付出更多。
要提高員工的積極性，團隊毛筆道具，只有我們這些作為企業(yè)*代表的管理者，去切身地關(guān)心員工，真正為他們的工作和事業(yè)提供幫助，才能得到認同；而認同感是人無私奉獻的原動力。
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