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這不是新飛次停產(chǎn)，繼2012年、2013年兩次短暫停產(chǎn)事件后，新飛這次停產(chǎn)，有可能告別冰箱生產(chǎn)銷售，而是只留下品牌經(jīng)營業(yè)務(wù)。
從某種意義上講，新飛的“隕落”映照出老一代家電企業(yè)在轉(zhuǎn)型大潮中的困境與掙扎。
新飛*“隕落” 在新飛電器的重整說明中，新飛透露過去幾年公司持續(xù)虧損，無法*挽回局面，迫于資金鏈壓力，唯有停止生產(chǎn)活動。
公司已經(jīng)向當?shù)剡f交申請，準備進入重整模式。
之后，將指派專人監(jiān)督重整，公司將變賣資產(chǎn)獲取錢，也將考慮將新飛商標授權(quán)給有意合作方使用。
新飛電器主營冰箱業(yè)務(wù)，其新飛品牌的冰箱，創(chuàng)立于1984年，在1996年達到*，創(chuàng)下全國冰箱品牌*強和位列中國冰箱業(yè)“四朵金花”的好成績。
1994年，新加坡企業(yè)豐隆亞洲入主新飛，2005年增至持股90%，全盤接過對新飛電器的管理。
外界認為，新飛的下滑始于豐隆亞洲的注資。
有數(shù)據(jù)顯示，2005年底新飛冰箱市場份額還排名在全國第三，2010年后，滑落到第6位，市場份額僅為6.27%，列位*、容聲、美菱、美的、*之后。
新飛內(nèi)部文件顯示，智能配電箱，2011年全年新飛電器虧損約2億元，2012年上半年繼續(xù)虧損1.8億元。
由于接近10年沒漲工資，2012年年底，新飛冰箱爆發(fā)了全廠大罷工，工人和管理層的矛盾迅速激化。
從2005年的*、冰箱行業(yè)“四朵金花”，到2010年滑到*開外，再到今天停產(chǎn)接近清算，新飛用了12年時間。
12年的時間，其實足夠一個企業(yè)調(diào)整經(jīng)營狀態(tài)，應付市場的驟變。
新飛的失敗，內(nèi)外因素皆備，智能配電箱報價，令人扼腕。
智能電箱選購知識 家庭智能配電箱—過溫保護功能 智能開關(guān)所控制的線路長時間負荷較大，致使其內(nèi)部溫度升高，當溫度達到或超過90℃時，智能開關(guān)推遲分閘，同時狀態(tài)指示燈循環(huán)閃爍（每次閃爍4下），以示過溫故障告警；等待約20秒后，開關(guān)自動嘗試合閘，若過溫情況未*，開關(guān)嘗試合閘次數(shù)為3次，期間若故障*，則正常供電，自動解除告警指示。
【行業(yè)新聞】家電行業(yè)砥礪前行的這5年 光陰似箭，中*電行業(yè)在黨的十八大召開至今的這5年時間里，克服了諸多困難、砥礪前行，消費升級態(tài)勢良好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級明顯、產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進，經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提升，品牌在國際化道路上日漸成熟。
如今，正值黨的十九大召開之際，中*電行業(yè)又迎來下一個5年的新征程。
產(chǎn)品*碩果累累 這5年，中*電業(yè)持續(xù)在產(chǎn)品*方面下苦功，*能力顯著提高，*產(chǎn)品層出不窮。
家電產(chǎn)品在滿足消費者日常使用需求的基礎(chǔ)上，智能化、時尚化、健康化特征凸顯。
搭載WiFi功能的智能家電比例提升明顯，各大家電企業(yè)還開發(fā)出擁有人機交互、機器互聯(lián)以及自學模式等更多智能化功能的產(chǎn)品。
隨著技術(shù)水平、*能力的提升，企業(yè)不斷推出能更好的滿足消費者健康需求的家電產(chǎn)品，例如具有分區(qū)洗滌、實現(xiàn)內(nèi)筒自清潔的洗衣機，具有更強保鮮功能的冰箱，能更好保持食品營養(yǎng)的料理機等，而蒸臉器、帶負離子功能的吹風機等健康美容類的產(chǎn)品越來越受到年輕消費者的關(guān)注。
除此之外，隨著80后、90后消費能力的提升，外觀時尚、富有設(shè)計感的家電產(chǎn)品越來越受到消費者青睞，家電產(chǎn)品成為年輕人彰顯個性和品位的一個平臺。
良性健康的*氛圍也正在形成。
在重點企業(yè)帶動下，家電工業(yè)的科技研發(fā)體系建設(shè)與人才隊伍建設(shè)基本完成。
重點企業(yè)開始構(gòu)建*研發(fā)體系，在海外設(shè)立研發(fā)中心，并采用開放式*方式，***人才。
研發(fā)投入的增長使家電企業(yè)科技*能力大幅度提高，科技成果大量涌現(xiàn)，自有*進入快速上升期。
隨著制冷壓縮機、電機、磁控管、熱交換器、保護器等多個領(lǐng)域的攻關(guān)項目完成，家電核心技術(shù)取得突破，進一步鞏固了中*電產(chǎn)業(yè)鏈在*市場的競爭優(yōu)勢。
渠道迎來“新零售”時代 這5年，渠道通過不端的探索和*，全迎來了“新零售”的時代。
5年前，京東商城發(fā)起“8.15”促銷大戰(zhàn)，以犧牲毛利為代價，拉開“*為王”、“品類為王”的家電電商時代序幕。
傳統(tǒng)渠道和廠商一門心思開始發(fā)展電商。
5年后，京東正在通過AR/VR技術(shù)、深度學習、人工智能、機器人自動化等*科技，真正實現(xiàn)物流智能化、無人化，將行業(yè)和社會的運營成本降低至極限，將用戶體驗提升至極限。
家電渠道不再是單一的線上或者線下。
從電商一路高歌猛進，到線上線下協(xié)同發(fā)展，渠道*走出了過去狹隘的理念。
家電生產(chǎn)企業(yè)和電商意識到線下的重要性，開始到線下布局開店。
高家電的增長、智能家電的興起、成套解決方案的推出，帶動體驗式營銷、場景式營銷出現(xiàn)，更多實體門店圍繞體驗式服務(wù)全轉(zhuǎn)型升級，智能配電箱市場調(diào)研，社區(qū)店、店中店、智慧體驗店、甚至無人店的出現(xiàn)，讓渠道和用戶之間的關(guān)系變得更緊密。
電商和傳統(tǒng)渠道在移動端的布局形式更為多樣豐富。
一個APP就能實現(xiàn)購物、咨詢、內(nèi)容、直播、社交等多維功能。
而APP作為主要流量入口，也為用戶提供了更加*便捷的消費體驗。
新營銷念的都是“新經(jīng)” 這5年，家電營銷已經(jīng)不是店中候客、坐等賓來。
在新的商業(yè)環(huán)境下，家電營銷念的都是套路深深的“新經(jīng)”。
各大家電品牌開始玩起“品牌日”活動，關(guān)注度與銷量上皆斬獲頗豐。
廠家與電商平臺頻頻聯(lián)合新品、*等模式，讓傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)賦能下探索出行之有效的新玩法。
天貓將“*”打造成一年一度的購物狂歡節(jié)，并聯(lián)合電視臺搞“*”直播晚會，各路明星助陣讓“*”營銷更為轟烈。
風云人物董明珠與明星一起在直播平臺當網(wǎng)紅，劉強東不甘示弱也做起網(wǎng)絡(luò)直播，親自下廚房做菜。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，幾乎所有企業(yè)大佬都開竅：原來自己就是企業(yè)營銷中最值得利用的大IP。
今年蘋果發(fā)售春季新品出次推出紅色iPhone7/7 plus時，全家電企業(yè)開始在各種社交平臺“秀高紅”，各種蹭熱度成為企業(yè)營銷新手段。
音樂挑戰(zhàn)類真人秀節(jié)目、綜藝真人秀節(jié)目收視率居高不下，借助這股“旺火”，華帝將人工智能機器人小V推上《*唱將猜猜猜》節(jié)目舞臺、創(chuàng)維攜手BTV、京視傳媒等打造的《跨界歌王》……家電企業(yè)變得“城會玩”，利用綜藝節(jié)目的火爆植入品牌和產(chǎn)品。
國際化之路開啟“中國自信” 這5年，中*電企業(yè)正在向新型國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開*的局面。
經(jīng)過多年持續(xù)的努力，中國產(chǎn)品的影響力在國際市場上已經(jīng)有了質(zhì)的提升，*、格力、美的、海信等一批中國自有品牌已經(jīng)得到國外經(jīng)銷商與消費者的認可，開始在國際市場站穩(wěn)了腳跟，給“中國制造”賦予了新的內(nèi)涵。
中*電業(yè)正在從單純依賴出口的貿(mào)易型模式向新型國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，*積極的外交戰(zhàn)略也有利于企業(yè)不斷探索國際化的新途徑，已經(jīng)收到明顯效果。
2016年上半年*成功*了美國GE的家電業(yè)務(wù)，目前*與GE在產(chǎn)品研發(fā)與銷售渠道的整合發(fā)展順利，將對日后**市場的布局與*品牌地位的提升起到重要的作用。
美的先后完成了對東芝白電業(yè)務(wù)和德國庫卡的*。
2016年完成的幾項重大的*成為中*電業(yè)發(fā)展重要的里程碑。
今后中國將從國際制造業(yè)的深度調(diào)整中獲得更多海外并購的機遇，將開創(chuàng)中*電業(yè)品牌國際化的新局面。
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