? ? ? 微信無(wú)疑是當(dāng)下*的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，對(duì)此，360的創(chuàng)始人、CEO周鴻祎曾這么評(píng)價(jià)微信：“50個(gè)360的產(chǎn)品加起來(lái)都比不過(guò)一個(gè)微信。
”誠(chéng)然，上線兩年時(shí)間，微信坐擁6億用戶，這讓其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)羨慕不已。
????很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員說(shuō)，在商務(wù)圈內(nèi)現(xiàn)在更流行用微信，如果誰(shuí)還在用手機(jī)QQ，都不好意思跟人家打招呼。
這也許是一句玩笑話，但是從另一個(gè)角度說(shuō)明微信在社交工具中已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。
????我們知道，微信的生態(tài)是一個(gè)關(guān)系型的開(kāi)放生態(tài)，也是一個(gè)規(guī)模足以自足的龐大生態(tài)，同事還是一個(gè)因?yàn)樵跍贤?lián)絡(luò)方面的強(qiáng)大屬性而具有很高活躍度的生態(tài)，更是一個(gè)通過(guò)對(duì)手機(jī)通訊錄的整合與線下關(guān)系和全息存量關(guān)系高度協(xié)同的生態(tài)。
這是微信生態(tài)的四個(gè)本質(zhì)特征，也是微信即將給其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)沖擊的力量之源。
?????在微信的強(qiáng)大沖擊面前，有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至個(gè)別巨頭仍然對(duì)它視而不見(jiàn)，顯然這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不知道或者無(wú)法想象，他們自身平臺(tái)上的任何功能都有可能被肢解、轉(zhuǎn)接到微信平臺(tái)。
微信可以讓互聯(lián)網(wǎng)用戶與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速建立互動(dòng)，從而使其成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)微信服務(wù)生態(tài)的用戶。
在這里，我們不得不提的是，生態(tài)用戶的黏性遠(yuǎn)大于網(wǎng)站的用戶黏性，因?yàn)樵谧⑷胛⑿胚@樣的龐大生態(tài)中，用戶可能同時(shí)進(jìn)駐多個(gè)不同的子生態(tài)，同時(shí)龐大的億級(jí)用戶基數(shù)足以保證用戶在這里找到很大一部分的現(xiàn)實(shí)關(guān)系并被越來(lái)越強(qiáng)地黏住。
?????首先，微信的億級(jí)用戶規(guī)模足以讓微信生態(tài)誕生出眾多進(jìn)駐商家所需要完成的次級(jí)別生態(tài)；其次，微信是技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)里面，微信會(huì)和用戶一起來(lái)定義產(chǎn)品，在產(chǎn)品的形態(tài)，業(yè)態(tài)方面要保持更充分的開(kāi)放性，通過(guò)不斷的是試錯(cuò)、糾錯(cuò)的過(guò)程，讓微信的產(chǎn)品形態(tài)變得更清晰。
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供應(yīng)微信給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了什么