?新時期，社會與經(jīng)濟高速發(fā)展，各大行業(yè)要想立于不敗之地，必須要加強在自身方面的發(fā)展。
對于企業(yè)來說，應當著重加強在管理方面的水平與能力，這就要求其在平時重視在工商管理方面的培訓工作，不斷的增強相關管理人員的綜合素養(yǎng)水平。
從這方面來看，開展有針對性的管理培訓工作，能夠有效的增強企業(yè)的競爭力，成為促進企業(yè)成長的關鍵點所在。
當前，在我國企業(yè)所進行的管理培訓方面來看，存在著一些問題，這對于企業(yè)管理人員綜合業(yè)務水平的提升有著一定的影響，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
一、當前工商管理培訓存在的問題 1.在重視程度上普遍較低 當前，由于社會競爭日益加劇等因素，一些企業(yè)在發(fā)展上面臨著很多困境。
這其中，就與企業(yè)工商管理培訓力度不夠有著一定的關系。
具體來看，一些企業(yè)所進行的培訓活動，更注重于短期的目標，所面向的對象是生產(chǎn)和營銷人員，而忽視了對管理人員的培訓。
而在一些發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)中，雖然也經(jīng)常進行相關的管理培訓，但是參加培訓的管理人員更多的是將其作為任務去完成，沒有認識到工商管理培訓對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。
2.培訓的形式較為單一 一般來看，在當前企業(yè)的工商管理培訓過程中，存在著培訓形式與培訓內(nèi)容較為單一的情況。
無論是在企業(yè)層面，還是在管理人員層面，往往會把相關的培訓活動作為固定的任務來完成，并沒有從實際的培訓效果來設計培訓的形式與培訓的內(nèi)容。
從總體上來看，目前企業(yè)所開展的工商管理培訓在形式上過于單一，在內(nèi)容上較為陳舊，沒有結合當前社會與經(jīng)濟發(fā)展的形勢，起不到較好的培訓教育效果。
3.師資隊伍水平較差 針對于當前企業(yè)在工商管理培訓方面所出現(xiàn)的問題，究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，導致當前管理培訓效果不明顯的原因，主要是與參與培訓的師資隊伍水平有著直接的關系。
具體來看，目前從事企業(yè)工商管理培訓的人員在整體上呈現(xiàn)出文化較低、實際工作經(jīng)驗不足的情況。
這樣以往下來，企業(yè)的培訓工作很難發(fā)揮出真正的效果，進而在推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面起不到實際的作用。
4.培訓考核評價體系并不完善 一般來說，健全的考核評價體系對于相關的培訓工作有著重要的促進作用。
而從目前企業(yè)工商管理培訓的現(xiàn)狀來看，其培訓考核體系并不完善。
具體來看，一些企業(yè)只是為了順利完成培訓的內(nèi)容，在考核上并不嚴格，在考核形式與考核內(nèi)容的設置上，較為簡單，難以發(fā)揮出考核評價體系的重要作用，也不能夠對于具體的考核形成約束性的作用。
二、提升企業(yè)工商管理培訓質量的有效路徑 1.提高認識，加強相關管理培訓的力度 一般來說，企業(yè)要想有著持續(xù)性的發(fā)展動力，必須應當加強在工商管理方面的培訓工作。
具體來說，首先應當提高認識，轉變企業(yè)及管理層對于培訓工作的態(tài)度，充分的意識到相關的管理培訓工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。
其次，企業(yè)還應當營造出良好的培訓氛圍，加強對于培訓工作的宣傳與教育，使得企業(yè)上下能夠凝聚成一股力量，并形成合力，在整體上提高相關管理人員的業(yè)務素質水平與能力，進而促進企業(yè)的長久發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新，進一步豐富培訓的內(nèi)容與形式 企業(yè)，是一個融合多個部門與管理人員的集合體。
每一個部門和管理人員由于分工的不同，都應當具有不同的業(yè)務素質與能力。
因此，對于不同的管理人員進行相關的業(yè)務培訓，應當根據(jù)他們的具體職責，采用具有針對性的培訓方式與方法。
值得注意的是，在培訓的過程中，應當結合當前社會與經(jīng)濟的發(fā)展狀況，不斷創(chuàng)新，采取更具有實效性的培訓方式，并且還應當很大程度的豐富培訓的內(nèi)容。
3.加大投入，加強師資隊伍的建設工作 在培訓活動中，教師在其中發(fā)揮著重要的作用，并成為培訓工作成功與否的關鍵所在。
這樣看來，企業(yè)要想提升工商管理培訓的質量，就要加大對于相關師資隊伍的建設工作。
具體來說，企業(yè)要為培訓師提供更多參加培訓的機會，保證培訓師的理論知識得到及時的更新，并讓培訓師參與到企業(yè)的管理實踐當中，從而發(fā)現(xiàn)培訓的新方法。
4.增加力度，建立健全管理培訓的考核機制 考核機制是否健全與合理，對于提升企業(yè)工商管理培訓的實效有著重要的作用。
因此，作為企業(yè)層面和相關的管理人員，首先應當為參加培訓人員建立一個良好的培訓環(huán)境，確保相關的培訓考核機制能夠*限度的發(fā)揮作用。
其次，企業(yè)還應當根據(jù)當前社會經(jīng)濟發(fā)展狀況，不斷的完善工商培訓的機制，嚴肅考核的過程，不斷的豐富與完善評價體系的基本內(nèi)容，最終實現(xiàn)培訓的真正目的。
三、結語 綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，當前在企業(yè)的工商管理培訓方面存在著很多的問題，具體表現(xiàn)在企業(yè)層面或是相關的管理者對于管理培訓的重視程度普遍較低，在培訓的形式和內(nèi)容方面較為單一，所從事管理培訓工作的師資隊伍水平較差，以及培訓考核評價體系并不完善等方面。
作為企業(yè)層面和相關的管理者，應當充分的認識到企業(yè)工商管理培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用，努力探索有效提升企業(yè)工商管理培訓質量的有效路徑。
首先，作為企業(yè)及管理層，應當提高認識，加強相關管理培訓的力度。
其次，應當不斷創(chuàng)新，進一步豐富培訓的內(nèi)容與形式。
再次，加大投入，加強師資隊伍的建設工作。
最后，增加力度，建立健全管理培訓的考核機制。
相信通過一系列的有效對策的開展，能夠有效提高工商管理培訓的質量，進一步的提升企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)*化的經(jīng)濟效益。
標簽： 論文 ? 論文 ? 東營市工商管理培訓 ? 東營市工商管理培訓廠家

山東 東營市[] 東營市工商管理培訓廠家
關于加強企業(yè)工商管理培訓的對策