立信管廠、在包裝產(chǎn)品生產(chǎn)實踐中,逐步發(fā)展成地區(qū)中具較大影響的包裝企業(yè). 公司自成立以來,一直從事各種紙管,護角,紙品機械等產(chǎn)品的設計,加工和制造,是廣州地區(qū)規(guī)模*專業(yè)生產(chǎn)商之一,產(chǎn)能大,質量優(yōu),價格低。
? 主要生產(chǎn)各種規(guī)格的高,中,低檔紙管產(chǎn)品,涉及化纖,,印染紡織,玻璃制品及包裝等多個領域。
(廣州紙管,紙管,紙罐,紙棒,紙護角,紙繩) 公司愿與國內(nèi)外客戶精誠合作,共創(chuàng)輝煌......聯(lián)系電話:15918428608 QQ928857131 聯(lián)系人:于生 ? 沒有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽企業(yè)。
歷經(jīng)將近四十年頭,世堡紡織在紡織業(yè)始終居於*的位置,正說明了一件事——即使 紡織業(yè)普遍沒落,它依舊能逆勢成長,走出自己的一片天,關鍵在於世堡*執(zhí)行E化資料庫、知識管理、創(chuàng)新研發(fā)的毅力與決心,不斷向前邁進,令人佩服。
??? 世堡紡織發(fā)展至今,董事長羅忠右最感到欣慰的一件事,就是他選擇 企銀一直作為他的事業(yè)伙伴。
羅忠右很滿意地說,那是很早以前的事了,有一次他選在一個上班日的中午,去 企銀洽詢業(yè)務往來,沒料到當天下午, 企銀的經(jīng)理就帶領著他的干部來到公司,洽談世堡未來發(fā)展與資金需求的問題。
那時候的銀行,服務還不怎麼樣, 企銀就如此用心,讓他感到非常意外,這件事給他留下很好的印象。
??? 世堡早期采用OEM委托代工的經(jīng)營模式,不久之后,加入為客戶設計加工的項目,OEM/ODM并重,目前除仍保有ODM,另加入OBM品牌經(jīng)營,少部分外發(fā)代工。
三十多年來,世堡不但提高自主研發(fā)設計比重,也掌握品牌行銷的主控權。
「在世堡發(fā)展的過程中, 企銀支持我們勇往邁進,適時提供必要的資金協(xié)助,讓世堡沒有后顧之憂。
」羅忠右說。
??? 羅忠右說,公司對於知識管理(Knowledge Management, KM)方面,非常的重視。
那也是很早以前的事了,有一次,公司有幾位*員工即將屆齡退休,羅忠右馬上聯(lián)想到一件事情:過去,公司長期經(jīng)營累積下來的專業(yè)知識和經(jīng)驗,應是公司最珍貴的資產(chǎn),如果這些專業(yè)知識和經(jīng)驗只儲存在幾位*員工的腦袋中,那當他們退休之后,必定是公司無可彌補的損失,即使公司訂有完善的離職交接手續(xù),也不見得保證這些珍貴資產(chǎn),可以*傳承下來。
所以要如何保存與傳承,正是公司當務之急。
??? 世堡於是加入經(jīng)濟部「產(chǎn)業(yè)知識管理技術輔導與推廣計畫」,從2003年起,約7個月時間,世堡有超過三分之一的員工參與知識管理專案,連中國生產(chǎn)力中心的輔導顧問都認為,企業(yè)的*者這么有決心投入知識管理的確非常少見。
??? 羅忠右表示, 企銀也知道公司這項專案,而且還給予世堡不少的支持與鼓勵,他和 企銀之間的往來,已經(jīng)不僅僅是*之間的關系而已,甚至可以互相討論生管作業(yè)和組織流程等,只要關系到公司未來的發(fā)展方向, 企銀就似乎變成世堡紡織的諮商對象,幫助世堡不斷地脫胎換骨,更見競爭力。
??? 羅忠右創(chuàng)業(yè)多年來,始終將 企銀視為長期性的合作伙伴關系。
公司的財務向來謹慎保守,需要購料或更新機器設備時,才會分批動用款項,不會有浮濫使用資金的情形,這一點,世堡紡織和 企銀彼此互信,而且建立合作*,合作非常愉快。
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