如何加強現場作業(yè)安全管理監(jiān)督 生產作業(yè)現場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境，消防體感訓練，是物質、信息、人員的動態(tài)交匯的場所，是企業(yè)安全管理的聚焦點。
據有關資料顯示，全國各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產現場。
因此，強化生產現場的安全管理是做好安全生產工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施，消防體感，是實現安全生產目標的重要途徑。
抓好生產現場安全管理在實踐中應從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產管理 （一）、要在班組形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，以輿論宣傳征服人心，以強化安全意識推動安全工作，并針對不同時期員工隊伍中產生的松動情緒，及時敲警鐘；（二）、要動之以情，曉之以理，組織員工分析事故案例，以事實算三筆賬（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感。
? 二、要在技術上強化安全生產管理 員工操作技能不熟，操作方法不當造成也是造成現場安全事故的一個原因。
因此必須建立好安全技術防線，加強對員工安全技術知識教育和安全操作技能的培訓。
（一）、可以制定現場操作指導書規(guī)范作業(yè)流程并嚴格培訓和實施。
（二）、可以開展崗位技術練兵、操作技能競賽等活動，提高職工安全技能。
? ? ? 三、要在組織上、獎懲上落實安全生產管理。
嚴密組織機構，明確職責、落實責任，是搞好現場安全管理的前提條件。
（一）、可以成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開安全辦公會、督查會，解決處理現場管理中的重點、難點問題，提出現場管理的目標和要求，從組織上為搞好現場管理提供保障。
（二）、要到現場多檢查、多監(jiān)督。
對發(fā)現的wei章行為該處罰的就處罰；該教育的就教育。
決不遷就姑息、避重就輕。
對重視安全生產、對安全生產有貢獻的該表楊的就表楊，消防體感設備，該獎勵的就獎勵。
在公司營造成抓安全生產來真的的氣氛。
總之，現場安全生產管理是一個相當復雜的系統工程，必須實行全員、全過程的安全管理，才能保障安全生產。
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