人機(jī)交互改革? 科技與需求雙輪驅(qū)動(dòng)下的人機(jī)交互三次革命。
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，人機(jī)交互技術(shù)實(shí)現(xiàn)了三次重大革命，（1）鼠標(biāo)；（2）多點(diǎn)觸控；（3）體感技術(shù)。
?鼠標(biāo)：蘋果設(shè)計(jì)的*第y款大眾普及鼠標(biāo)“Lisa”，它在位置指示上比鍵盤更加人性化，是“自然人機(jī)交互”的始祖，隨后鼠標(biāo)逐步成為計(jì)算機(jī)的標(biāo)配； ?多點(diǎn)觸控：蘋果將多點(diǎn)觸控推向大眾。
顛覆了傳統(tǒng)的“交互模式”，帶來全新的基于手勢的交互體驗(yàn)。
?體感技術(shù)：Kinect被譽(yù)為第三代人機(jī)交互的劃時(shí)代產(chǎn)品。
它利用即時(shí)動(dòng)態(tài)b捉、影響識(shí)別、麥克風(fēng)輸入、語音識(shí)別等功能，實(shí)現(xiàn)了不需要任何手持設(shè)備可進(jìn)行人機(jī)交互的全新體驗(yàn)。
?五、人機(jī)交互設(shè)備市場 ?人機(jī)交互設(shè)備市場規(guī)模增長前景廣闊，2014年*規(guī)模達(dá)千億*。
2015年上半年，*智能電視機(jī)總銷量為4019萬臺(tái)，占全部電視機(jī)總銷量（9792萬臺(tái)）的41%。
可穿戴設(shè)備市場增長潛力巨大，未來五年內(nèi)年均增長率有望達(dá)到35%，發(fā)貨量將由2015年的年均3300萬增漲至2019年的14800萬。
其中，天河區(qū)機(jī)器人碰撞體感，智能手表的發(fā)貨量將位列第y，2016-2020年內(nèi)年均發(fā)貨量增長率將有望達(dá)到41%。
機(jī)器人碰撞體感機(jī)器人碰撞體感機(jī)器人碰撞體感機(jī)器人碰撞體感 狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控（1）加大現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程、工序質(zhì)量和操作流程。
深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用，機(jī)器人碰撞體感哪家好，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)各種現(xiàn)場記錄文本，繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的嚴(yán)重w章行為。
加強(qiáng)搶修及小型作業(yè)現(xiàn)場的管控，規(guī)范對(duì)搶修工作和小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)加q開關(guān)柜施工作業(yè)安全管控，機(jī)器人碰撞體感的價(jià)格，加強(qiáng)現(xiàn)場工作組織，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，確?，F(xiàn)場可控、在控和能控。
推進(jìn)反w章工作，提高施工作業(yè)現(xiàn)場檢查覆蓋率，實(shí)行“檢查、曝光、分析、處罰、教育、改進(jìn)”的反w章閉環(huán)管理。
組織開展反w章自查自糾、加強(qiáng)“兩票三制”管理辦法，加大“兩票”獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)*班組完善反w章自查激勵(lì)機(jī)制，機(jī)器人碰撞體感機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行《公司反w章考核管理辦法》。
狠抓現(xiàn)場到崗到位監(jiān)管，提升規(guī)程制度執(zhí)行力。
執(zhí)行公司《各級(jí)*及管理人員工作到位規(guī)定的通知》要求，將到崗、到位、履責(zé)納入生產(chǎn)管理流程，做到安全管理關(guān)口前移、中心下移，確保嚴(yán)格執(zhí)行*干部和管理人員到現(xiàn)場履行各自職責(zé)，必須在到崗到位單上簽名備注。
（2）嚴(yán)格管理工作過程。
從接到工作任務(wù)到計(jì)劃編制上報(bào)、現(xiàn)場勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準(zhǔn)備。
許可、班前會(huì)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場安措、工作任務(wù)交待、履行確認(rèn)手續(xù)、工作結(jié)束、評(píng)價(jià)會(huì)。
做到所有人員工作任務(wù)清楚、現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、控制措施清楚，作業(yè)程序、質(zhì)量要求清楚。
工作負(fù)責(zé)人、許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)，確保工作現(xiàn)場有序工作。
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