?? 工業(yè)工程IE管理實(shí)操培訓(xùn) ? 主辦單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司 【課程類別】精益生產(chǎn)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn) 【開(kāi)課地點(diǎn)】深圳 【開(kāi)課日期】2011年10月28日—29日（循環(huán)舉辦公開(kāi)課，額滿開(kāi)班 ，可提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)） 【主講老師】郭曉寧老師 【課程價(jià)格】3200元/人（本費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、資料、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等） 【課程說(shuō)明】本課程全年循環(huán)舉辦，額滿開(kāi)班，（可根據(jù)企業(yè)需求由老師到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，課程內(nèi)容更具針對(duì)性） ? 【課程目標(biāo)】 了解現(xiàn)場(chǎng)IE的基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀 對(duì)于有基礎(chǔ)有IE/PIE人員通過(guò)二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對(duì)基礎(chǔ)IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因 掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等 提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的業(yè)績(jī)能力 ? 【質(zhì)量承諾】 公開(kāi)課：*天課畢，課程不滿意，全額無(wú)理由退款。
內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，*天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款。
企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)量化指標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不收費(fèi)。
? 【課程背景】 如果說(shuō)精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的*境界, 那么IE是*上最成功的生產(chǎn)效率管理方法. 通過(guò)IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過(guò)程效率持續(xù)*浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法提升效率，實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這堂課程是郭曉寧老師集企業(yè)數(shù)年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),于富士康IE學(xué)院面向各廠及供應(yīng)商長(zhǎng)達(dá)四年輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)十萬(wàn)余人次,并主導(dǎo)美的集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)并取得*成果的總結(jié)與提煉. ? 【培訓(xùn)形式】 1、80%以上的理論都結(jié)合實(shí)際工作中的案例（改善前和改善后的），我們用最通俗的語(yǔ)言讓你明白。
讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
2、實(shí)務(wù)豐富，充分分享老師個(gè)人專業(yè)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷；互動(dòng)性強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)熱情， 善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題,積極有效的反饋與指導(dǎo) ? ＊????? 相關(guān)認(rèn)證(可選)＊ 認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人，*800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無(wú)須交納) 認(rèn)證內(nèi)容： 國(guó)際注冊(cè)*生產(chǎn)管理師 國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師（工業(yè)工程方向）中級(jí) 國(guó)際注冊(cè)*機(jī)械工程師 國(guó)際注冊(cè)機(jī)械工程師（工業(yè)工程方向）中級(jí) 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由HKTCC<< 認(rèn)證培訓(xùn)協(xié)會(huì)>頒發(fā)職業(yè)資格*，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／*通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢） 2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人*號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片 3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將*快遞寄給學(xué)員 ? 【課程大綱】 一 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入 ◆工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論 1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹 2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系 ◆工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善 1 工業(yè)工程(IE)扮演的角色及定位,工業(yè)工程(IE)工程師具備的素質(zhì) 2 工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則及導(dǎo)入步驟 3 改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式 4 如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持 5 現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見(jiàn)的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì) ◆工業(yè)工程(IE)結(jié)合精益生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改善 二 工業(yè)工程(IE)改善手法-----方法改善手法 ◆程序分析- 1 工藝流程分析 2 流動(dòng)分析 1）人型流程分析 2）物型流程分析 3）信息流程分析 3 搬運(yùn)及規(guī)劃 線路圖及層別圖 ◆操作分析 1 人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析 2 人人聯(lián)合作業(yè)分析 3 雙手作業(yè)分析 ◆動(dòng)作分析 1 動(dòng)素分析--18個(gè)動(dòng)素及改善著眼點(diǎn) 2 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-肢體使用原則，作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)原則，工具設(shè)備設(shè)計(jì)原則 3 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則下的十二個(gè)動(dòng)作浪費(fèi) 三、作業(yè)測(cè)定手法 ◆作業(yè)測(cè)定 1 時(shí)間分析的種類（秒表法和MOD法介紹） 2 秒表時(shí)間分析 1）秒表時(shí)間分析的步驟 2）異常值的剔除 3）測(cè)量對(duì)象的選擇 4）在測(cè)量時(shí)如何判斷員工作業(yè)速度是否為正常 ◆ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 1）傳統(tǒng)IE制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，如何設(shè)定寬放及評(píng)定系數(shù)。
2）精益生產(chǎn)如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，又如何設(shè)定寬放及評(píng)定系數(shù) 3）在一些標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)很難測(cè)量準(zhǔn)確的工廠如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ◆平衡生產(chǎn)線 1 平衡率的計(jì)算 2 解決瓶頸的七種方法 3 如何確定與控制節(jié)拍 4 平衡生產(chǎn)線的兩個(gè)代表性方法 ?單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 1 單元化生產(chǎn)模式的定義與特點(diǎn) 2 單元化生產(chǎn)模式的種類 3 設(shè)備加工單元化與流水線單元化 4 單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)步驟 5 單元化生產(chǎn)線工作臺(tái)、工裝夾具、物料架、物料車的設(shè)計(jì) 6 單元化生產(chǎn)線物料配送系統(tǒng)及看板系統(tǒng)的建立 ? ?講師介紹：郭曉寧 捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)IE/LP*顧問(wèn) 精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)IE改善** 中國(guó)生產(chǎn)管理領(lǐng)域*專注〈IE工業(yè)工程〉研究與培訓(xùn)*人 中國(guó)專注IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)咨詢專業(yè)師資 國(guó)內(nèi)*向客戶承諾效果實(shí)戰(zhàn)型* 富士康IE學(xué)院常年外 主力IE講師、精益生產(chǎn)講師 美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師 西北工業(yè)大學(xué)特邀IE合作講師 北大縱橫商學(xué)院等多家單位特 合作師資 擁有十六年專職現(xiàn)場(chǎng)改善，經(jīng)豐富獨(dú)到，曾先后服務(wù)于多家大型跨國(guó)企業(yè)工廠，歷任IE工程師、IE經(jīng)理, 精益生產(chǎn)推進(jìn)小組組長(zhǎng)經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目主導(dǎo)人等職務(wù)，企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過(guò)10萬(wàn)人次（富士康企業(yè)集團(tuán)管理人員培訓(xùn)近7萬(wàn)人次），親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為30多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢。
?郭曉寧老師長(zhǎng)期專注于IE工業(yè)工程，精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及輔導(dǎo)，擁有十六年在*500強(qiáng)企業(yè)IE工程師，IE經(jīng)理，精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)最早從事精益生產(chǎn)，工業(yè)工程咨詢的師資之一，其擁有自己獨(dú)特的說(shuō)服力和理論結(jié)合實(shí)踐的專業(yè)能力。
?入廠輔導(dǎo)和項(xiàng)目咨詢、培訓(xùn)部分*： 重慶格力電器有限公司、杭州湖州海信空調(diào)有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空調(diào)電機(jī)、東菱集團(tuán)（新寶電器）、富士康科技集團(tuán)、頂新國(guó)際集團(tuán)（*）、順豐速遞集團(tuán)有限公司、比亞迪鋰電池、德賽電池、同維股份有限公司、藍(lán)薇電子集團(tuán)、溫州創(chuàng)力電子、廣東豪美鋁業(yè)集團(tuán)、廣西南南鋁集團(tuán)、惠州國(guó)威運(yùn)動(dòng)器材、金冠運(yùn)動(dòng)器材有限公司、寧波新大地軸承有限公司、立白集團(tuán)、美贊臣、杭州顧家家居、華泰工藝制品、湯姆士、銀達(dá)實(shí)業(yè)、安德魯、柏能電子、邁迪特*、惠州信華精機(jī)有限公司、標(biāo)立電機(jī)、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團(tuán)、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環(huán)宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件、株洲時(shí)菱交通設(shè)備、深圳大學(xué)、山東海陽(yáng)核電……等多家企業(yè)。
以上是工業(yè)工程IE管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)的詳細(xì)信息，提供單位深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司，如果您對(duì)IE工業(yè)工程培訓(xùn)有相關(guān)疑問(wèn)，歡迎與我們進(jìn)行進(jìn)一步聯(lián)系，獲取ie工業(yè)工程培訓(xùn)的更多信息。
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工業(yè)工程ie管理實(shí)操培訓(xùn)（郭曉寧10月28-29日）
