【培訓時間】2011年7、8月份????【培訓對象】物控主管、倉庫主管、倉管人員????【培訓費用】1380元（含資料費/*/午餐/講議費）????【咨詢電話江蘇卡迪亞咨詢運營中心 (聯(lián) 系 人:唐海燕 電 話: ０５１２－５０１５２９６５手機：15062662239 ?公司網(wǎng)址：www.kdy-china.cn QQ: 2240056149? 郵箱：kdycandy@163.com)????課程內(nèi)容：????*部分：物流（供應鏈）管理????一、 供應鏈及供應鏈系統(tǒng)的認知；????二、 供應鏈管理的意義及四大特征；????三、 供應鏈管理的兩大模式；????四、 推式供應鏈管理及拉式供應鏈管理。
????第二部分：物料管理????一、物料及物料管理????a) 物料定義的廣義與狹義；????b) 五種物料分類的含義及應用；????二、ABC物料管理法的應用????a) ABC物料分類法的意義????b) ABC分類的步驟????c) ABC各類物料管理的要點????d) 物料管理的“三不”、“五R”原則????三、物料管理包裝標識及物料標識????a) 常用的五種包裝標識；????b) 物料的標號；????c) 倉庫的顏色管理；????第三部分、物料存量控制????一、物料控制的基本原理????a) 物料控制的含義及控制手段；????b) 物料管制的任務及步驟；????c) 物料控制的基本措施；????d) 物料跟催箱。
????二、實現(xiàn)物控的條件????a) 信息準確是搞好物控的前提；????b) 確保物控計劃合理；????c) 得力的處理措施；????d) 依據(jù)BOM建立配料單。
????三、實現(xiàn)物料零短缺????a) 理想的物料控制；????b) 實現(xiàn)物料零短缺的步驟；????c) 實現(xiàn)物料零短缺的的保證；????d) 物料告急指示燈。
????五、生產(chǎn)過程中的物控技術????a) 發(fā)放物料的控制技術；????b) 生產(chǎn)中不良物料的控制；????c) 生產(chǎn)完成品的控制方法。
????第四部分：倉庫管理????一、倉庫管理概論????a) 倉庫管理原則；????b) 倉庫管理合理化????c) 倉庫管理的內(nèi)容及要點；????二、倉庫績效管理????a) 倉庫管理的四大評估要素????b) 倉庫績效評估指標及應用；????三、倉庫盤點實務????四、呆料與廢料之預防????信 標簽： ? ? 蘇州市現(xiàn)代制造業(yè) ? 蘇州市現(xiàn)代制造業(yè)廠家

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供應昆山現(xiàn)代制造業(yè)物料與倉儲管理實務