? 企業(yè)常年管理顧問/年度顧問是指客戶企業(yè)沒有事先*具體咨詢項(xiàng)目，但在約定年度周期內(nèi)，咨詢公司通過多種服務(wù)方式為企業(yè)提供綜合性智力服務(wù)。
當(dāng)工作超量時(shí)，雙方可根據(jù)合同進(jìn)行補(bǔ)充約定，或另外立項(xiàng)提供針對(duì)性的咨詢服務(wù)；通常，企虎咨詢將通過參加重大會(huì)議研討、定期診斷、管理沙龍、高層參謀、等多種方式向企業(yè)提供管理顧問服務(wù)。
企業(yè)年度顧問有別于常規(guī)的專項(xiàng)管理咨詢服務(wù)，很大程度上降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠在發(fā)展過程中，以很小的投資，便可以享受到“貼身”的專業(yè)管理顧問服務(wù)。
? 企虎年度顧問的服務(wù)定位 ? ? 系統(tǒng)分析研判與高層決策參謀 ? 執(zhí)行方案落地與中層管理輔導(dǎo) ? 管理基礎(chǔ)完善與基層執(zhí)行督導(dǎo) ? 整體解決思路與日常操作規(guī)范 ? 年度顧問的服務(wù)內(nèi)容包括 ? 1、? 針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況提供經(jīng)營管理思路、提供借鑒； 2、? 對(duì)企業(yè)的年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)的復(fù)審并提出優(yōu)化建議； 3、參與客戶重要決策性會(huì)議，提供第三方客觀意見； 4、根據(jù)經(jīng)營管理的計(jì)劃定期進(jìn)行現(xiàn)場診斷與研討； 5、提供周期性經(jīng)營管理檢查報(bào)告，督導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行； 6、提供電話、郵件等遠(yuǎn)程咨詢； 7、按企業(yè)實(shí)際需要管理技能培訓(xùn)提升； 8、指導(dǎo)客戶建立與改善管理體系，或制定專門方案； 9、協(xié)助客戶關(guān)解決關(guān)鍵職位*或測評(píng)； 10、處理客戶臨時(shí)約定的其它委托事務(wù)。
? 咨詢價(jià)值與客戶收益 ? 中小企業(yè)在快速發(fā)展過程中經(jīng)常面臨新的問題或障礙，企業(yè)因人才或經(jīng)驗(yàn)的限制需要尋求外來力量協(xié)助解決；由于涉及多方面，時(shí)間成本和費(fèi)用成本不允許每個(gè)方面都請(qǐng)咨詢公司，甚至有的企業(yè)已經(jīng)有了內(nèi)部普遍認(rèn)可的解決思路或方案，只是為了降低阻力提高成功率；這時(shí)，年度顧問服務(wù)成了較恰當(dāng)?shù)倪x擇。
企虎咨詢認(rèn)為，適當(dāng)?shù)淖稍兡Ｊ侥軌蚴箍蛻襞c企虎團(tuán)隊(duì)更*的配合，控制成本和實(shí)現(xiàn)雙贏是我們的共同追求。
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