中山管理咨詢中山管理培訓(xùn)根據(jù)范圍，管理咨詢可以分為全局性咨詢和單元型咨詢。
1.?全局性咨詢。
全局性咨詢是對(duì)企業(yè)的總體情況進(jìn)行咨詢。
2.?單元型咨詢。
單元型咨詢是對(duì)企業(yè)的某一職能方面驚醒具體咨詢。
根據(jù)人員分類，管理咨詢分為企業(yè)內(nèi)部人員咨詢和企業(yè)外部人員咨詢。
管理咨詢根據(jù)性質(zhì)，可以分為企業(yè)管理咨詢與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析。
?景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司地理位置----是專業(yè)服務(wù)于珠三角地區(qū)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司分支機(jī)構(gòu)-----下設(shè)佛山辦事處、中山辦事處、肇慶辦事處、江門辦事處、珠海辦事處。
景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)理念----“融匯管理智慧，襄助企業(yè)成長(zhǎng) ”。
景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司資源特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)----依托有效的知識(shí)型組織和網(wǎng)絡(luò)化資源，*一批業(yè)內(nèi)管理咨詢精英，不斷推出專業(yè)化、*化、個(gè)性化的高層次培訓(xùn)企劃和管理咨詢服務(wù)，致力于與企業(yè)建立一種互惠互利的關(guān)系。
景鴻企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)內(nèi)容----致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢、國際認(rèn)證咨詢、管理培訓(xùn)、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化，企業(yè)規(guī)范化咨詢、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢等*的咨詢與服務(wù)。
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