7月7-8日 新生代員工的激勵(lì)和管理公開課? 上海 課程安排: 課程主題:新生代員工的激勵(lì)和管理 開課時(shí)間:2016年7月7-8日 開課地址:上海 課程費(fèi)用:3800元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)及上下午茶點(diǎn),不包含午餐費(fèi)) 課程對象:各職能部門經(jīng)理、主管等 報(bào)名聯(lián)絡(luò):021-52401060、gyy@intebankjp.com 在線報(bào)名:http://train.intebankjp.com/news/PublicClass433.html 課程背景: 新生代員工:激勵(lì)+管理=* 新生代員工漸成職場主力,但傳統(tǒng)的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制在他們身上不奏效?他們個(gè)性鮮明,有著獨(dú)特的心理特征,想要*管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡單?各種管理問題隨之涌現(xiàn),管理者不得不尋求新的管理方法和激勵(lì)機(jī)制,然而— 新生代員工有哪些個(gè)性特征和心理特征? 新生代員工最在意的是什么,如何激勵(lì)*? 當(dāng)他們跟你頂嘴的時(shí)候,你該怎么做? 為解決以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練*李老師,與我們一同分享《新生代員工的激勵(lì)與管理》的精彩課程。
本課程以心理學(xué)為依托,融合時(shí)代特征和現(xiàn)代調(diào)查數(shù)據(jù),透視出新生代員工的個(gè)性特點(diǎn)和心理特征。
進(jìn)而從管理者的角度出發(fā),闡述與新生代員工的溝通技巧、激勵(lì)機(jī)制、管理辦法等,提升積極性,大大提高企業(yè)運(yùn)行效率和運(yùn)營水平! 課程收益: 1、陳述新生代員工的個(gè)性特征和心理特征 2、明確管理者關(guān)注的三大新生代員工問題 3、運(yùn)用上、下級溝通技巧,與新生代員工建立親密關(guān)系 4、掌握新生代員工的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法 課程大綱: 開篇:企業(yè)管理中常見問題列舉 (1)大家談:請談?wù)勀銓?0后員工的看法及你在管理中使用過的方法 (2)員工常見的行為問題列舉 一、年輕員工的個(gè)性及心理 1、年輕員工的個(gè)性特征 2、年輕員工的心理特征 二、員工管理技能提升 提綱:管理者關(guān)注的問題 (1)如何做好情緒管理 (2)如何與上、下級建立起信任關(guān)系 (3)幫助員工構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)值觀 1、員工管理必備之情緒管理 2、員工管理必備之溝通技能 3、*員工構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)值觀 4、如何激勵(lì)員工 5、員工管理必備之管理技能操練 6、員工管理必備之咨詢式的管理方法 結(jié)束篇: (1)角色扮演——利用所學(xué)知識處理工作中常見問題 (2)與學(xué)員互動答疑,幫助他們消化、理解所學(xué)內(nèi)容 班庫培訓(xùn): 班庫(上海)商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的*咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我們于2005年開始了在中國的業(yè)務(wù),率先將TWI和MTP等國際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
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