【捷埃梯精益生產(chǎn)咨詢背景】： 企業(yè)的目標(biāo)就是在持續(xù)不斷的提供客戶滿意產(chǎn)品的同時(shí)，追求*化的利潤。
在當(dāng)前很多企業(yè)面臨多品種小批量的情況下如何有效的滿足客戶同時(shí)低成本的生產(chǎn)的困境。
精益生產(chǎn)管理，是一種以顧客需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取*的運(yùn)作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。
其核心就是精簡，通過減少和*產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價(jià)值的活動（即浪費(fèi)），縮短對客戶的反應(yīng)周期，快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報(bào)率和企業(yè)利潤率。
精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn) 。
為了實(shí)現(xiàn)精益，許多改進(jìn)工具及技術(shù)已廣泛運(yùn)用，如價(jià)值流分析、看板（拉動系統(tǒng)）、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、5S、TPM等等。
? 在今天面臨市場多變，客戶需求多樣化的情況下，眾多企業(yè)通過精益生產(chǎn)的實(shí)施，在以下方面得到顯著改善： ? 提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、 ? 縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)對顧客需求的應(yīng)變能力； ? 降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)作成本 ? 精益生產(chǎn)咨詢【完成指標(biāo)】供參考： 1?? 人均產(chǎn)能????????????????????????????????????????? 提升30%?????????? 2?? 人員數(shù)量? （減少直接作業(yè)人員）??????????????????? 減少30%? 3?? 生產(chǎn)過程中的在制品? （8大浪費(fèi)中*的浪費(fèi)）????? 減少60%??? 4?? 場地利用率??????????????????????????????????????? 提升30%?? 5?? 前置時(shí)間? （一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間）? 縮短50%? 6?? 生產(chǎn)周期????????????????????????????????????????? 縮短30%?? 7?? 庫存量? ??????????????????????????????????????????減少30%?? 備注： 1、我們在對現(xiàn)場診斷后，在確定能夠達(dá)到雙方議定的相關(guān)指標(biāo)情況下，方簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。
2、項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi)。
（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績效達(dá)成費(fèi)用，） ? ? ? 【捷埃梯精益生產(chǎn)咨詢內(nèi)容】： 我們?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行整體精益系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，人員培訓(xùn)與項(xiàng)目改善支持，同時(shí)，也可以為企業(yè)提供關(guān)鍵流程或工序的改進(jìn)。
包括： 精益系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行咨詢與輔導(dǎo)： 企業(yè)與捷埃梯精益公司共同確認(rèn)精益生產(chǎn)活動的開展方式，目標(biāo)，范圍，時(shí)間計(jì)劃，項(xiàng)目評估等 ? 精益系列培訓(xùn) 精益專項(xiàng)輔導(dǎo)： 專題項(xiàng)目指導(dǎo)及改善，如：5S系統(tǒng)建立，看板拉動系統(tǒng)，TPM，生產(chǎn)效率提升，成本降低，降低庫存等等 專門課題培訓(xùn)和應(yīng)用： 5S, *質(zhì)量維護(hù)TPM，VSM價(jià)值流應(yīng)用，IE工業(yè)工程，設(shè)置時(shí)間降低，看板與拉動系統(tǒng)，單件流，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，SMED快速換模，等等 ? 【捷埃梯精益生產(chǎn)咨詢的特色】： 重點(diǎn)關(guān)注精益項(xiàng)目的完成和績效的改善 1.除了培訓(xùn)和指導(dǎo)推行外，將樹立明確的項(xiàng)目目標(biāo)，多數(shù)項(xiàng)目還將在財(cái)務(wù)方面予以體現(xiàn)，明確改進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)給企業(yè)帶來的可衡量的財(cái)務(wù)收益。
2.我們的主要咨詢顧問在制造行業(yè)內(nèi)推行精益生產(chǎn)具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
曾在多家企業(yè)中作為精益價(jià)值流經(jīng)理和精益生產(chǎn)推動者，系統(tǒng)推行精益生產(chǎn)，建立和完善工廠精益績效評估管理系統(tǒng) 系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)整體體系與工具，依企業(yè)的實(shí)際需要制定推行方案 ? 聯(lián)系方式】 ?(市場部)：韋麗 電話：0755-27666630 手機(jī)：15361095810 在線QQ:458622050郵箱：weili@jit-lp.com? 捷埃梯官方網(wǎng)址：http://www.jit-lp.com 《如果您想對我們有更多的了解，可以來電咨詢索取相關(guān)課程資料或?yàn)g覽我們的官方網(wǎng)址.》 ? ? 標(biāo)簽： ? ? 深圳市管理咨詢 ? 深圳市管理咨詢廠家
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